與騰訊和阿里的電商策略不同，百度更傾向于做電商的流量入口，從微購的導(dǎo)購，糯米的團(tuán)購，到百度外賣的O2O.下面就分析一下百度的電商之道有何可取之處，它能撬動(dòng)阿里和騰訊的根基嗎?

　　百度微購—搜索框下的商品聚集地

　　不可否認(rèn)，在中國已經(jīng)很少有人能夠和阿里“淘寶+天貓”的模式一比高低。百度一直以來都以搜索見長，對于線下銷售，與阿里騰訊相比并無優(yōu)勢，百度選擇導(dǎo)購的方式，充當(dāng)B2C平臺的流量入口，從商品層面整合各B2C平臺，從而對阿里形成威脅。

　　把搜索框變成商品的入口，是百度的一個(gè)奇招。很多B2C網(wǎng)站在為流量發(fā)愁，百度微購恰恰滿足了他們的胃口。百度在大數(shù)據(jù)方面很有優(yōu)勢，能給各B2C平臺帶來不少的優(yōu)質(zhì)用戶，同樣在用戶的購物過程中也為百度搜集了更多的用戶資料，對以后自己搞電商打下基礎(chǔ)。同為B2C網(wǎng)站，像1號店、京東、唯品會等上規(guī)模的平臺，百度通過微購可以和他們達(dá)成廣泛合作，而樂峰、優(yōu)購等平臺一旦對百度微購形成流量依賴，恐怕最后也不得不成為百度的口中肉。

　　百度微購不是一個(gè)單純的導(dǎo)購平臺。百度要做電商就必須讓用戶產(chǎn)生依賴性，在電商平臺魚龍混雜的狀態(tài)下，百度微購的商品整合無疑會帶來更方便的購物體驗(yàn)。只有擁有一定的忠實(shí)用戶，百度自己的電商夢才有實(shí)現(xiàn)的可能。

　　百度金融，電商布局的一步好棋

　　一直以來，與阿里騰訊相比，百度始終慢了一個(gè)節(jié)拍，總是在別家做得風(fēng)風(fēng)火火之后才奮勇直追。

　　幾乎每個(gè)人手機(jī)里都安裝過百度地圖，無論是O2O還是打車行業(yè)，百度地圖都有著天然的優(yōu)勢。滴滴和快的火了，美團(tuán)和餓了么在外賣領(lǐng)域做得風(fēng)聲水起，大眾點(diǎn)評也輝煌上市，百度才開始發(fā)掘百度地圖的潛力，百度地圖開始提供打車服務(wù)了，百度外賣悄然上線了，百度收購糯米進(jìn)軍團(tuán)購了。據(jù)iDoNews了解，百度金融與阿里的余額寶、微信的理財(cái)通在時(shí)間上并不落后。然而，在余額寶和理財(cái)通瘋狂的競爭下，百度理財(cái)顯得默默無聞。

　　百度要做電商離不開百度金融，無論百度金融能否引來大批個(gè)人投資者，對于闊綽的百度來說都不缺錢，百度金融為其進(jìn)軍電商走了一步好棋。

　　不是后起之秀的百度，能否后來居上呢?

　　百度圖+，暗藏的撒手锏

　　如果說微博和UC為阿里提供了不少的流量，QQ和微信為騰訊的電商之路提供了基本保障，那么對于百度來說，除了搜索，最近推出的百度圖+將成為百度引領(lǐng)電商的撒手锏。

　　百度圖+可以說是百度廣告聯(lián)盟的一個(gè)新突破。百度圖+是基于全網(wǎng)圖片的應(yīng)用平臺，根據(jù)網(wǎng)站圖片匹配相關(guān)推廣，并展示在圖片上，也就是說只要你網(wǎng)站上有圖片即可在圖片上投放推廣內(nèi)容，并且與其他已有廣告共存。與圖片本身的內(nèi)容軟性結(jié)合，用戶更易接受，無疑將成為未來廣告推廣的主要形態(tài)。

　　百度圖+的大范圍應(yīng)用對百度微購帶來的流量是不可估量的。試想當(dāng)你瀏覽網(wǎng)頁時(shí)看到一款不錯(cuò)的手表圖片，可能你連手表的品牌都不知道，只要鼠標(biāo)輕輕放在圖片上，便指向了微購里的購買渠道。百度微購的流量源是千萬的網(wǎng)站和軟件客戶端。

　　如此說來，百度微購也不是沒有資格和淘寶匹敵。

　　健康和教育，水到渠成的電商方向

　　醫(yī)療O2O和醫(yī)藥電商一直是互聯(lián)網(wǎng)難以觸及的處女地，除了國家政策的干預(yù)，互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療之間也一直沒有找到可行的合作方式。百度健康平臺是百度打造的全新的醫(yī)療就診問詢平臺，致力于全網(wǎng)醫(yī)療信息的整頓梳理，是打通醫(yī)院、醫(yī)生、患者、藥房之間的信息橋梁。當(dāng)用戶習(xí)慣了使用百度健康平臺問診就醫(yī)，百度做醫(yī)療O2O和醫(yī)藥電商也就水到渠成。

　　在線教育被炒得很熱，各種在線教育平臺應(yīng)運(yùn)而生，也深受投資人的青睞。百度在文庫上的積累為百度做教育提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)和用戶基礎(chǔ)，從百度文庫的免費(fèi)課程，到諸多專業(yè)機(jī)構(gòu)的入駐。相比于其他在線教育平臺，百度對個(gè)人和專業(yè)機(jī)構(gòu)都提供了一個(gè)平臺。在資源和資金上百度也有著明顯的優(yōu)勢。

　　但阿里投資成立淘寶同學(xué)，騰訊借助QQ客戶端發(fā)展在線教育，加上形形色色的在線教育平臺，百度想要做得出類拔萃還有很多路要走。

　　一直以來百度深耕于大數(shù)據(jù)和搜索技術(shù)，錯(cuò)過了不少新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。從布局來看，騰訊放棄易迅拍拍轉(zhuǎn)而投資京東和大眾點(diǎn)評，電商也一直是阿里的根基，百度想要在電商領(lǐng)域有所作為，BAT在電商領(lǐng)域難免會有一場戰(zhàn)爭。